企业要在凶猛的市场竞争中立于不败之地，内部的控制治理尤为要害。内控治理指为到达公司整体目的而举行的种种措施与规范，通过预防和降低风险，保证企业稳健生长。
内控治理的焦点是制定科学的内部控制制度，通过内部审计对内控制度举行监视和检查，一直完善内部控制系统，提高企业的谋划效率和竞争力。内控治理就像企业的“防火墙”，能够有用防止内部违规行为和风险，为企业带来长足的生长。
内控治理的实验需要获得企业全体员工的配合，注重员工的教育与培训，提高员工的风险意识，增强自我护卫和自我提防的能力，为公司建设优越的内部控制情形缔造条件。
因此，企业在推行内控治理制度的历程中，需要注重以下几个方面：形成内部控制制度系统，完善内部控制流程，确立规范的治理模式，增强内部审计，引导员工树立正确的风险意识。