绩效管理的目的不是惩罚,而是让员工学会自我管理! 量比

股票行情  2021-02-14 09:03:58

原标题:绩效管理的目的不是惩罚,而是让员工学会自我管理!

困扰管理者的是,有很多明显的问题,不仅员工没有意识到,相关的团队领导也根本无视,重复错误。开会,发罚单等措施一点帮助都没有,员工根本不吃罚单。一线员工的短缺让他们雪上加霜,甚至动辄威胁辞职。

以上问题是生产企业普遍存在的问题,人员的增加必然会导致以上问题。操作员应该改变他们的视角,如下例所示:

洛克菲勒参观早年买的一个油田,发现油田管理极其混乱。他打电话给经理骂他:“你怎么一天找不到我能找到的问题?”

油田经理淡然回答:“先生,这是你自己的油田。”洛克菲勒五十岁以后,开始让每一个管理者对自己的油田负责!

从洛克菲勒的例子可以看出,所有者和员工站在不同的角度,因为企业是投资者,所有成本和耗材的浪费都会直接影响投资者的收入,所以他们会更加关注企业的利益。

但是作为员工,主人翁意识明显缺失。如果员工认为企业的发展与自己无关,他们往往会做出与投资者完全相反的行为。

01让员工把握自己的兴趣 为了改变员工的管理思维,生产企业必须将企业的发展与员工的利益紧密联系起来,让员工根据自己的劳动获得相应的利益,从而真正激发员工的工作积极性。

毫无疑问,物质货币收入是员工的第一需求因素。企业经营者必须让每一个员工都为自己工作,更努力地工作,获得更多,混时间没有任何好处。

韩德健企业是五年前成立的生产型企业。从最初的车间式生产,10多名员工到现在的300多名员工,一直在运营中采用早期管理模式,员工每季度发一次工资。

1.大锅饭的思维极其严重,员工中恶意怠工和拖延的情况很多。因为生产与性能无关,返工率居高不下,里面退回的产品负责人根本不管,而是组长自己处理;

2.因为习惯了大锅饭的性质,员工的学习能力很低。技术部人员在给员工讲解技术的时候,员工的心态被忽悠了,导致各个团队技术改进的基本效果。

3.技术升级不能满足市场的要求。产品到达市场的返工率高达15%以上。客户萎缩严重,企业发展遇到瓶颈。

运营商意识到,如果不做出改变,企业的发展必然会遇到巨大的危机。

为了再次激发员工的工作热情,韩德健推出了新的绩效管理体系:

成本计算后,一线员工采用计件工资制,高级技师、中级技师、普通技师采用加工量基数 每件产品给出计件率,员工返工率不超过3%,超过比例后计件率减半 而且规定如果组长协助员工处理产品,会抽取员工计件率的30%转给组长作为组长的代理佣金。 实行计件工资制后,汉特建的生产线发生了翻天覆地的变化,返工率降到了2.5%。员工争相要求多生产,主动向技术人员和班组长询问技术改进情况。同时,得过且过的局面不再出现,组长真正实现了有效管理。

韩德健的企业情况是很多生产企业现在面临的问题。员工人数在增加,但相应的绩效设计不到位。在这种情况下,会出现许多摩擦和混合的现象。企业必须改变管理方式,促使员工从“被动执行”向“主动创造”转变,让员工改变为他人做事的思维,进入为自己做事的正确轨道。

无独有偶,18世纪,英国将囚犯送往澳大利亚工作。运输承包给私人,政府根据船上乘客数量付费。船主为了牟取暴利严重超载,犯人死亡率极高。政府别无选择,只能改革:从上船按人数付费,到下船按人数付费。死亡率骤降至1%。

绩效机制的设置应遵循权力设计、权责明确、奖惩分明的三大体系,确保权责分明、权责分明、利益分明。同时,重要考核模块的负责人员也要引入绩效要求,以保证机制的公平公正执行。

02促进正常运行的机制 在引入正确的绩效机制后,企业必须有一套配套的管理机制来促进绩效管理的运行。

为了避免评估师和从业人员在操作过程中出现欺诈行为,最公平的评估方法就是引入第三方监管。公司主要领导和技术人员组成第三方团队,定期对评估师进行抽样检查和结果检查,确保绩效团队能够正确履行职责。

划分职业生涯制和员工计件制是调动企业效率的有效途径。中国美的电器实施了职业权利制度,也有效地分配了权利、责任和利益,为美的企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

让员工对自己的利益负责,可以最大限度的调动员工的积极性,淘汰阻碍企业发展的瘦狗员工;

如果一个生产企业能够选择自己正确的激励模式并建立有效的机制:

可以有效避免因人浮于事造成的各种不良情况,设计好组织架构,引入执行力、计划性强的人力资源管理部门。 它可以使企业的激励机制在设计和实施中取得更好的效果 建议需要实施员工激励制度的企业首先建立以强执行力为主导的人力资源部门。

如果此号“科普咨询”发布的内容和图片注明出处,版权归原出处(如无法考证版权或未注明出处,则从网络上收集),转载的文章仅用于信息传播目的,并不代表赞同其观点和立场。原作者对内容的真实性、准确性和合法性负责;我们尊重著作权人的合法权益。如果涉及版权问题,请及时通知我们删除。回搜狐多看

负责编辑:


以上就是绩效管理的目的不是惩罚,而是让员工学会自我管理!量比的全部内容了,喜欢我们网站的可以继续关注姬峰股票网其他的资讯!

相关推荐

许家喜:医药板块享有估值溢价,阶段性回调是通过配置ETF或主动型基金。
内容编译自2月22日兴业证券董事总经理、医药行业首席分析师徐家喜与华宝基金指数研发与投资部总经理胡杰"投资价值"主题电话会议路演...
成大生物10校6、SCADA项目招标构成关联交易
3月30日,首都报讯,成大生物(831550.OC)公告,公司2019年当期营业收入16.77亿元,同比增长20.59%2525...
南瓜和金瓜是一样的食物吗?南瓜和金瓜营养丰富吗?
谈到南瓜,我们不会感到惊讶。南瓜是很普通的食物。我们经常在餐桌上看到南瓜。南瓜具有很高的营养价值。适度地吃一些南瓜对我们有好处,...
蝴蝶是什么类型的,为什么会得到它们的名字?
蝴蝶兰花优美,以其美丽的花形和蝴蝶形而得名。这是因为它美丽的花朵,绚丽的色彩和"蓝色"。蝴蝶兰于1750年被发现,现已发现70多...
断头发是什么意思?
顾名思义,突破就是股价跌破发行价的时候,通常是在上市当天或初期。突破实际上在新股中更为常见。具体说明如下:1.目前,我国股票发行...
俄罗斯卢布崩溃的原因是什么?俄罗斯卢布崩溃的后果是什么?
在过去三个月卢布对美元汇率下跌了9%之后,俄罗斯银行将不得不暂停降息。今年,俄罗斯卢布在2020年暴跌了20%。关注这种货币汇率...
最低利率是几个百分点,这是安装或借钱的软件。
最低利率是几个百分点。贷款还款是一种信用产品,可在线提供信用卡还款。上市前已由国家金融机构和中国银行业监督管理委员会审查。因此,...
银行的快速贷款流程是什么?如何提高银行贷款的处理效率?
银行的快速贷款流程是什么?1.贷款方式的选择:贷款方式很多,因此不同贷款方式的程序也不同,因此贷款速度自然也就大不相同。对于某些...
8亿乘以8亿等于多少,不是64亿,对吗?
您玩脑筋急转弯多久了?脑筋急转弯可以有效地打破固有的思维方式,培养积极的思维和幽默感,有效地挖掘潜能并激发智慧。尤其是,它对儿童...

友情链接